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WMS倉庫管理系統(tǒng)可以解決什么?

  倉庫是企業(yè)整個供應鏈中最重要的場所,其管理的好壞直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié),如果不能保證其正確合理的進貨和庫存控制及發(fā)貨,將會導致企業(yè)管理成本加重,服務質(zhì)量和工作效率難以得到保證,從而影響企業(yè)競爭力。如何改進與提高倉庫管理水平對企業(yè)保證生產(chǎn)供應、節(jié)約成本、提升企業(yè)競爭力具有現(xiàn)實意義。那么,WMS倉庫管理系統(tǒng)可以解決什么?

企業(yè)為什么選擇WMS倉庫管理系統(tǒng)

  傳統(tǒng)簡單、靜態(tài)的倉庫管理已無法保證企業(yè)各種資源的高效合理的利用,現(xiàn)今的倉庫作業(yè)和庫存控制作業(yè)已十分復雜化、多樣化,僅靠人工記憶和手工錄入,不但費時費力,而且容易出錯,給企業(yè)帶來巨大損失,嚴重影響企業(yè)的管理效率與市場的競爭力!經(jīng)過對倉儲領域的長期洞察與了解,我們根據(jù)倉庫日常工作的問題總結出了倉庫管理常見的五大管理難題,不知道你的倉庫是否也正被這些問題所困擾呢?

  問題一:區(qū)域管理不清晰,貨物堆放混亂,沒有進行分區(qū)管理,導致庫位不夠擺放,貨品查找困難。

  旺店通WMS解決方案:庫區(qū)設置。將倉庫進行區(qū)域劃分并命名,將庫區(qū)、庫位信息收錄系統(tǒng)之中隨后對號入座進行貨物上架操作,明確貨位及對應貨物信息,制定合理有效的貨品管理制度。例如可以設置成:庫位=區(qū)位+架位+貨位或者庫位=區(qū)位+貨位+架位,庫位= 2A-05-03表示2樓A區(qū)第五個貨架的第3層。

  問題二:倉庫內(nèi)的帳目管理凌亂而沒有條目邏輯。

  旺店通WMS解決方案:倉庫管理系統(tǒng)支持費用管理功能,客戶可以自行制定費用的條目與模板,并根據(jù)自己的實際情況編制生成賬單,以最后一級的財務審核結果作為最終結果,審核成功后可根據(jù)模板導出最終賬單。

  問題三:庫存控制和物資儲備不夠合理,庫存不準確。

  旺店通WMS解決方案:引入庫存作業(yè)規(guī)范,合理有效的進行庫存作業(yè)。一般情況下倉庫管理中針對庫存管理的功能模塊都為有庫存最大、最小值得限定區(qū)間,此區(qū)間由倉庫管理者定義,在后續(xù)的管理中,系統(tǒng)會根據(jù)庫存量的多少自動提示管理者庫存狀況。

  問題四:倉庫管理人員業(yè)務水平較低,揀貨全憑經(jīng)驗,導致新員工很難上手,而老員工避重就輕,挑單情況比較嚴重。倉庫管理制度不明確,致使管理缺乏規(guī)范性。

  旺店通WMS解決方案:減少對老員工的依賴,定期對庫房管理人員進行培訓,并制定激勵措施,調(diào)動員工的積極性,合理設置管理層,明確劃分倉庫各人員工作職責。根據(jù)不同的作業(yè)屬性制定規(guī)范化流程制度、建立相互監(jiān)督機制、建立了獎罰機制、劃分倉庫區(qū)域 、建立盤點制度等相關制度用以規(guī)范倉庫管理,提高倉庫管理效率。

  問題五:貨品破損嚴重,退貨漏洞大。

  旺店通WMS解決方案:加強倉庫管理監(jiān)督,減少貨品損失。

  問題六:倉庫作業(yè)效率低,查找貨物時間過長,盤點耗時且不準。

  WMS解決方案:引入效率旺店通WMS系統(tǒng),提高倉庫管理效率。

  旺店通WMS系統(tǒng)通過入庫業(yè)務、出庫業(yè)務、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能,有效控制并跟蹤倉庫業(yè)務的物流和成本管理全過程,實現(xiàn)完善的企業(yè)倉儲信息管理,解決庫房信息陳舊滯后的弊病,幫助企業(yè)合理有效地利用倉庫空間,以快速、準確、低成本的方式為客戶提供最好的服務。


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