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進(jìn)銷存如何改變服裝行業(yè)

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.04.22 瀏覽量：914

　　近幾年來，服裝行業(yè)一直在討論關(guān)于“突破轉(zhuǎn)型”的話題中，網(wǎng)購下單、直播賣貨、網(wǎng)紅帶貨，似乎已經(jīng)成為加快客戶消費(fèi)下單的營銷方式，供應(yīng)鏈管理也另廠商困惑不已。那么，進(jìn)銷存如何改變服裝行業(yè)?

　　供應(yīng)鏈決策管理難：

　　面對(duì)消費(fèi)升級(jí)，市場(chǎng)對(duì)服裝行業(yè)的小批量、個(gè)性化、快速反應(yīng)的訂單需求越發(fā)凸顯。新時(shí)代下的市場(chǎng)變革對(duì)供應(yīng)鏈優(yōu)化、物流升級(jí)提出了新的要求。

　　1、門店調(diào)貨難，企業(yè)內(nèi)部的貨品周轉(zhuǎn)效率低、難度大，成本高，經(jīng)營活動(dòng)受到時(shí)間和地點(diǎn)限制;

　　2、供應(yīng)鏈系統(tǒng)只解決了電子化問題，卻沒有解決智能化問題，操作供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)主要來自于人，而人的經(jīng)驗(yàn)卻不容易被傳承;

　　3、供應(yīng)鏈普遍標(biāo)準(zhǔn)化程度很低，需要投入大量客制化服務(wù)來解決需求，卻又受制于從業(yè)人員素質(zhì)的參差不齊;

　　4、企業(yè)背后有上千家供應(yīng)商，以往的業(yè)務(wù)流程是從供應(yīng)商倉庫到自有倉庫再到門店，這中間增加非常多中轉(zhuǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)，造成成本浪費(fèi);

　　5、整段鏈條的可視化程度很低，導(dǎo)致長尾效應(yīng)(時(shí)間、人力、物力)嚴(yán)重，運(yùn)營成本增加，也不能分析數(shù)據(jù)做出決策。

　　對(duì)于供應(yīng)鏈和倉庫管理、物流的問題，進(jìn)銷存軟件又是如何去解決的呢?

　　旺店通是以SaaS模式為企業(yè)量身打造的一體化產(chǎn)品。結(jié)合移動(dòng)應(yīng)用、數(shù)據(jù)、BI技術(shù)研發(fā)，集于進(jìn)銷存+商城訂購一體化的產(chǎn)品，解決企業(yè)管理難題!幫助企業(yè)提高效率、降低成本、增加收益、實(shí)現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)。面對(duì)“突破轉(zhuǎn)型”的當(dāng)下，旺店通是如何一步步幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的呢?

　　倉庫管理：多門店、倉庫數(shù)據(jù)云同步，有效解決不同門店的同貨異價(jià)，倉庫門店缺補(bǔ)貨物可隨時(shí)調(diào)撥的問題。

　　多商品sku、批次、序號(hào)及條碼等輕松管理。庫存上下限預(yù)警設(shè)置和近效期設(shè)置，避免有單無貨，解決了服裝行業(yè)庫存積壓?jiǎn)栴}

　　采購管理：以銷量定采購，制定最優(yōu)采購策略。智能追蹤采購價(jià)格，智能補(bǔ)貨，數(shù)據(jù)化更輕松。

　　移動(dòng)銷售：手機(jī)移動(dòng)端即可辦公，隨時(shí)隨地查詢商品數(shù)量和報(bào)價(jià);查看庫存、資金數(shù)據(jù)、商城后臺(tái)處理，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)需求。一鍵查看往來數(shù)據(jù)，輕松解決針對(duì)不同的客戶報(bào)價(jià)。

　　商城訂購：商城+后臺(tái)系統(tǒng)一體化同步，PC端、手機(jī)商城、小程序等多登陸入口?？蛻舨皇艿攸c(diǎn)時(shí)間隨時(shí)下單。

　　營銷活動(dòng)：通過發(fā)布打折信息，發(fā)放商品優(yōu)惠券、滿折滿減優(yōu)惠等，刺激客戶消費(fèi)提高銷售額，通過促銷分析報(bào)表，制定最優(yōu)策略。

　　旺店通進(jìn)銷存ERP后臺(tái)數(shù)據(jù)無縫連接，后臺(tái)數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)自動(dòng)更新同步。避免第三方對(duì)接時(shí)只能單向?qū)?，有效減少對(duì)接成本和人工成本。合理化管理，解決供應(yīng)鏈、物流貨物問題，促轉(zhuǎn)型，提高企業(yè)收入。

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