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ERP解決方案主要流程

  在大部分ERP系統(tǒng)解決方案大多數(shù)是以流程驅(qū)動的。也就是說,根據(jù)業(yè)務(wù)流程開發(fā)、設(shè)計、實施和操作ERP系統(tǒng)。這為我們提供了系統(tǒng)改進(jìn)的第二個指標(biāo),即評估企業(yè)用戶流程的標(biāo)準(zhǔn)化。在評價這一指標(biāo)時,我們需要把握ERP解決方案主要流程。

ERP解決方案主要流程

  ERP解決方案主要流程:

  1、銷售循環(huán)流程

  包括客戶審核、信用復(fù)核、銷售接單、發(fā)貨等多個環(huán)節(jié)。建議抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點,看看用戶操作是否到位。

  2、相關(guān)計劃的操作流程

  如對于先接單后采購的企業(yè)來說,需要根據(jù)銷售訂單來生成采購計劃。在改善時,就需要考慮后續(xù)的操作跟這個計劃的符合程度。一般來說,如果計劃與實際符合,需要先更改計劃,而不能夠直接在后續(xù)的單據(jù)中進(jìn)行更改。如銷售訂單有變化,就需要先更改銷售訂單,然后再根據(jù)更改后的銷售訂單來調(diào)整銷售計劃與采購計劃。這是前后一致的流程。如果發(fā)現(xiàn)這里有不一致,那么系統(tǒng)稽核人員就需要分析不一致的原因,并尋求后續(xù)的措施。

  3、采購循環(huán)流程

  在這個流程中,主要是采購單流程與采購收貨流程。對于采購單來說,企業(yè)是否允許無單采購,一般都要求有原始的單據(jù)。系統(tǒng)稽核人員可以在ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出沒有原始單據(jù)的采購訂單,然后進(jìn)行追蹤分析。在給ERP系統(tǒng)體檢時,可以分析單據(jù)是否完備。如果完備的話,則說明相關(guān)操作按流程辦事,否則就需要進(jìn)行后續(xù)的完善操作。

  4、付款流程

  對于ERP系統(tǒng)解決方案來說,付款業(yè)務(wù)主要就是核對相關(guān)單據(jù)的內(nèi)容。如對于供應(yīng)商付款來說,需要考慮采購訂單、供應(yīng)商發(fā)票、入庫單等單據(jù)是否齊備,金額是否有問題。同時還需關(guān)注,有沒有重復(fù)付款的單據(jù)等。分析這些單據(jù),可以判斷與付款相關(guān)的用戶在操作上是否標(biāo)準(zhǔn),有沒有偷工減料,甚至舞弊的事件發(fā)生。

  5、注意一些特殊的流程

  還有一些企業(yè)管理層比較重視的內(nèi)容,如預(yù)收款、預(yù)付款業(yè)務(wù),這便需要做特殊流程。如對于預(yù)收款業(yè)務(wù)來說,需要客戶付款后才能夠安排生產(chǎn)或者安排出貨。

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