朴朴官网|欧美日韩电影|亚洲综合色在线|911制品厂麻花|秋葵 茄子 丝瓜 香蕉 榴莲|日韩午夜福利片|欧美123区在线观看视频|手机看片福利盒子欧美精品

當(dāng)前位置:首頁>訂單管理 >采購(gòu)訂單管理的主要內(nèi)容有哪些

采購(gòu)訂單管理的主要內(nèi)容有哪些

  采購(gòu)訂單管理的主要內(nèi)容有哪些?采購(gòu)管理中一個(gè)重要的工作就是將采購(gòu)需求轉(zhuǎn)換成采購(gòu)訂單。采購(gòu)訂單讓你對(duì)已經(jīng)提供的產(chǎn)品或服務(wù)有個(gè)全面的了解。旺店通采購(gòu)訂單管理的主要內(nèi)容具體包括哪些呢?

采購(gòu)訂單管理的主要內(nèi)容有哪些

  旺店通采購(gòu)訂單管理的主要內(nèi)容:

  一、采購(gòu)訂單的明細(xì)管理

  采購(gòu)訂單的明細(xì)管理主要是通過對(duì)采購(gòu)訂單各項(xiàng)目的管理,使企業(yè)相關(guān)部門能夠明確掌握商品訂貨的情況。當(dāng)采購(gòu)單位決定采購(gòu)對(duì)象后,企業(yè)通常會(huì)寄發(fā)訂購(gòu)單給供應(yīng)商,以作為雙方將來交貨、驗(yàn)收、付款的依據(jù)。訂購(gòu)單內(nèi)容主要側(cè)重于交易條件、交貨日期、運(yùn)輸方式、單價(jià)、付款方式等。因用途不同,訂購(gòu)單可分為廠商聯(lián)(第一聯(lián)),作為供應(yīng)商交貨時(shí)間的憑證;回執(zhí)聯(lián)(第二聯(lián)),由供應(yīng)商簽字確認(rèn)后寄回給企業(yè)物料聯(lián)(第三聯(lián)),作為企業(yè)控制存量和驗(yàn)收的參考;請(qǐng)款聯(lián)(第四聯(lián)),作為結(jié)算貨款的依據(jù);承辦聯(lián)(第五聯(lián)),由制發(fā)訂購(gòu)單的單位自存。

  二、采購(gòu)訂單的跟蹤管理

  訂單跟蹤是采購(gòu)人員的重要職責(zé),訂單跟蹤的目的有三個(gè):促進(jìn)合同正常執(zhí)行、滿足企業(yè)的商品需求、保持合理的庫存水平。在實(shí)際訂單操作過程中,合同、需求、庫存三者之間會(huì)產(chǎn)生矛盾,突出地表現(xiàn)為由于各種原因合同難以執(zhí)行、需求不能滿足導(dǎo)致缺貨、庫存難以控制。恰當(dāng)?shù)靥幚砉?yīng)、需求、緩沖余量之間的關(guān)系是衡量采購(gòu)人員能力的關(guān)鍵指標(biāo)。

  三、采購(gòu)訂單的使用管理

  在使用計(jì)算機(jī)的條件下,將一份采購(gòu)訂單分寄到每個(gè)部門的電子郵箱就可以了。供應(yīng)商在原件上簽字后將其送回買方,就表明供應(yīng)商已收到訂單并同意訂單的內(nèi)容。從法律上來講,發(fā)送訂單的采購(gòu)部門構(gòu)成了合同提供者,而確認(rèn)訂單的供應(yīng)商則構(gòu)成合同接受者,提交和接受是具有法律約束力的合同的兩個(gè)重要組成部分。

  采購(gòu)訂單歷史可以確定公司的績(jī)效,暗示應(yīng)做出哪些改變,進(jìn)而優(yōu)化當(dāng)前的業(yè)務(wù)流程。信息化時(shí)代已經(jīng)來臨,唯有與時(shí)俱進(jìn)才能快速適應(yīng)內(nèi)外變化。旺店通ERP軟件、MES系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、SCM系統(tǒng)助推行業(yè)信息化、智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)的引擎。


標(biāo)簽:   
采購(gòu)訂單管理

適合您的電商ERP軟件系統(tǒng)

旺店通極速版ERP 適用于中小微企業(yè) 進(jìn)一步了解 >
旺店通企業(yè)版ERP 適用于中大型企業(yè) 進(jìn)一步了解 >
旺店通旗艦版ERP 適用于大型企業(yè) 進(jìn)一步了解 >
旺店通WMS 滿足不同行業(yè)的倉(cāng)庫運(yùn)營(yíng)管理 進(jìn)一步了解 >
購(gòu)買咨詢 旺旺咨詢 售后咨詢
返回頂部