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旺店通erp合作案例介紹

  旺店通erp合作案例介紹?電商erp對(duì)電子商務(wù)的發(fā)展有很重要的輔助作用,具體在選擇電商erp的時(shí)候,企業(yè)口碑,以及其合作客戶(hù)等很多方面,我們都應(yīng)該考慮到??紤]全面。下面小編以旺店通的一個(gè)合作案例為例子,為您詳細(xì)講解。

旺店通erp合作案例介紹

  家宏其利與旺店通合作案例分享

  作為茶飲賽道的老玩家,家宏其利的創(chuàng)始人早在2008年就開(kāi)始了茶飲產(chǎn)業(yè)的摸索。那時(shí),茶飲賽道尚處發(fā)展初期,對(duì)市場(chǎng)有著較早反應(yīng)的家宏其利,便已將目光鎖定在茶飲原物料賽道,并通過(guò)地?cái)?實(shí)體的銷(xiāo)售模式,迅速在當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)了市場(chǎng)。隨著茶飲市場(chǎng)消費(fèi)渠道逐漸多元及產(chǎn)品業(yè)態(tài)的不斷升級(jí),所處供應(yīng)鏈上游的家宏其利再一次洞察到商機(jī)。2011年,家宏其利入駐淘寶,自此開(kāi)啟了從線下到線上轉(zhuǎn)戰(zhàn)的電商全新之路。

  目前,四川家宏其利已同熊貓、雀巢、晶花、廣村、百利等知名茶飲品牌建立密切合作,產(chǎn)品SKU數(shù)量共計(jì)2000多個(gè)。其電商業(yè)務(wù)已經(jīng)打通天貓、淘寶、京東、拼多多等各大主流電商平臺(tái),持續(xù)優(yōu)化7個(gè)線上店鋪,店鋪在各個(gè)平臺(tái)銷(xiāo)量表現(xiàn)排名靠前,平均日單量破萬(wàn)。去年雙十一,四川家宏其利一舉沖進(jìn)全國(guó)沖飲類(lèi)目榜單前三,坐穩(wěn)行業(yè)標(biāo)桿地位。

  四川家宏其利從早期的線下模式向電商轉(zhuǎn)移并非順風(fēng)順?biāo)?,在業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的過(guò)程中,也同樣會(huì)遇到人力成本增長(zhǎng)、多渠道店鋪管理復(fù)雜、倉(cāng)儲(chǔ)管理難等電商經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。面對(duì)這些問(wèn)題,家宏其利選擇與慧策旺店通合作,通過(guò)電商ERP系統(tǒng),解決了其在電商管理過(guò)程中的多種痛點(diǎn)。

  隨著業(yè)務(wù)拓展、員工人數(shù)持續(xù)擴(kuò)充,家宏其利對(duì)人效管理的數(shù)字化需求隨之增高,以希望降低人員管理成本。為此,慧策旺店通提供多種維度的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、績(jī)效管理、智能打單等策略,保證每條業(yè)務(wù)線上的每個(gè)員工的工作量變得有數(shù)據(jù)可依,精準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)績(jī)效統(tǒng)計(jì)的同時(shí),提高人員整體的工作效率。以打包登記環(huán)節(jié)為例,之前包裝員工30個(gè)人,大概日均處理3000個(gè)包裹,在使用系統(tǒng)后,人員可縮減至10個(gè),日均可處理1萬(wàn)多個(gè)包裹,人效提升效果顯著。

  以上就是相關(guān)介紹,希望您訪問(wèn)旺店通官網(wǎng),了解更多,旺店通的erp有好幾款,可以滿(mǎn)足您的不同需要。


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