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國內(nèi)erp軟件的應(yīng)用

作者：未知發(fā)布時間：2022.05.17 瀏覽量：977

　　ERP是一種優(yōu)秀的企業(yè)管理系統(tǒng)，在現(xiàn)代企業(yè)的管理過程中，應(yīng)當(dāng)大力推廣這種系統(tǒng)，提升企業(yè)管理的效率，保證企業(yè)健康、平穩(wěn)發(fā)展。那目前國內(nèi)erp軟件的應(yīng)用狀況如何呢?下面就由國內(nèi)知名的erp服務(wù)商旺店通來為大家簡單介紹一下。

　　ERP供應(yīng)商主要有國外、國內(nèi)，國外的ERP廠商知名的有SAP，主要針對世界500強的企業(yè)。國內(nèi)的ERP廠商有用友、金蝶、旺店通，針對的是國內(nèi)500強企業(yè)。其它的針對中小型企業(yè)的，就比較多了。觀辰ERP、老板管家、管家婆等?？傮w來看，國內(nèi)軟件界面好、價格低、實施簡單，適合以財務(wù)建設(shè)為主體的ERP項目建設(shè)。而國外軟件功能強大、操作復(fù)雜、價格高、實施過程復(fù)雜，適合大型企業(yè)進行以財務(wù)業(yè)務(wù)一體化為主體的ERP項目建設(shè)。

　　在ERP引進中國的幾十年里，獲得成功的以大型企業(yè)為主，而中國是以中小型企業(yè)為經(jīng)濟主體的國家，適合中小型企業(yè)的ERP將更加重要。在ERP在中國不斷實施的過程中，人們也在不斷考慮，為什么ERP在國有大型企業(yè)和外資企業(yè)中可以取得成功，卻不能完美的被中小企業(yè)使用呢?既然中小企業(yè)占有中國經(jīng)濟主體的90%，那么中國經(jīng)濟要想發(fā)展，中小企業(yè)上ERP的這道難坎就必須跨過去。一些上ERP項目失敗的企業(yè)在思考、ERP廠商在思考、為ERP項目提供咨詢服務(wù)的管理咨詢公司也在思考。

　　近幾年著名的管理專家、國內(nèi)外著名的ERP廠商、ERP的用戶以及為實施ERP項目提供咨詢的管理咨詢公司他們?nèi)收咭娙?，智者見智。但我認為在ERP價值供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)中都存在一定的問題。如ERP供應(yīng)商的參差不齊、實施ERP的企業(yè)素質(zhì)普遍較低、ERP管理咨詢公司實施咨詢時的方法也水平不高、而且這三方的ERP實施過程沒有很好詳細設(shè)計和實施。尤其是在前面三個環(huán)節(jié)不可能在很短的時間內(nèi)獲得解決時，第四個環(huán)節(jié)：ERP的實施過程，是在ERP項目實施成功的關(guān)鍵，這就是專家們總說的軟件缺少靈魂，沒有靈魂的ERP就像小孩練習(xí)寫字的字帖，而又靈魂的ERP就像學(xué)者作的文章。

　　那什么是ERP的靈魂那?ERP的靈魂就是讓信息孤島不再產(chǎn)生，讓數(shù)據(jù)真正做到“城市立交”，而不是“高速公路”，也就是說我們需要的是信息的溝通與傳遞不再是點與點之間的關(guān)系了，要從第三個維度來考量我們的信息可控性和可行性，方便快捷的來為我們服務(wù)，減少不合理的設(shè)計，增加符合我們自己公司的功能，更好的為我們服務(wù)。

　　以上就是國內(nèi)erp軟件的應(yīng)用的相關(guān)內(nèi)容介紹了，大家如果還有什么疑問的話請與旺店通客服溝通，客服會為您做詳細解答的。

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ERP系統(tǒng)

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