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服裝erp是如何解決服裝生產(chǎn)管理難題的?

  對(duì)于工廠來講,規(guī)模大了,管理問題也隨之而來。在工廠生產(chǎn)加工流程,常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象,如生產(chǎn)計(jì)劃沒辦法真正落地執(zhí)行、各生產(chǎn)部門間半成品堆積等等,面對(duì)這些問題只需要一款好用的服裝erp系統(tǒng),那么服裝erp是如何解決服裝生產(chǎn)管理難題的?下面我們就一起來看看吧。

服裝erp是如何解決服裝生產(chǎn)管理難題的?

  第一,擬定切實(shí)可行的生產(chǎn)方案,該方案除了包含由銷售環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)來的訂單外,用戶也可直接輸入生產(chǎn)方案,如有緊迫訂單時(shí),可通過追加暫時(shí)生產(chǎn)方案,直接生成物料需求方案并下到達(dá)生產(chǎn)車間。

  其次,物料需求方案是把生產(chǎn)方案細(xì)分為制造件的生產(chǎn)進(jìn)度方案和原材料、外購(gòu)件的采購(gòu)進(jìn)度方案,確定制造件的投產(chǎn)日期和完工日期,原材料、外購(gòu)件的訂購(gòu)、采購(gòu)和入庫日期。生成車間定單和采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單,分別由車間作業(yè)系統(tǒng)和采購(gòu)系統(tǒng)處理。保證生產(chǎn)過程中既不出現(xiàn)短缺,又不積壓庫存。"ERP"中生產(chǎn)系統(tǒng)依據(jù)企業(yè)的特點(diǎn),將物料需求方案設(shè)計(jì)成正排產(chǎn)、倒排產(chǎn)兩種方式。

  施行ERP系統(tǒng)時(shí),針對(duì)該企業(yè)產(chǎn)品、流程的復(fù)雜性,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā),把物料分為兩類,一類是能用一個(gè)固定的物料編碼來表明;而另一類是帶附加屬性界說的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品由物料編碼和屬性描述構(gòu)成。一大類產(chǎn)品共用一個(gè)物料編碼,同時(shí),用屬性來描述其他不同的變量。如:標(biāo)準(zhǔn)、定尺、合金狀況、包裝方法、卷芯、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。這為制品庫的辦理、統(tǒng)計(jì)和排產(chǎn)都供給了很大便利同時(shí)減少了編碼的數(shù)量。實(shí)實(shí)在在解決了其生產(chǎn)辦理中的扎手問題。

  緊接著,車間管理系統(tǒng)按車間定單下達(dá)日期,并分別下達(dá)到相應(yīng)的生產(chǎn)車間。在車間定單下達(dá)的過程中,將配套生成相應(yīng)的領(lǐng)料單、活動(dòng)卡和工藝道路單等車間作業(yè)構(gòu)成文檔,同時(shí),告訴物料部門發(fā)料。

  隨后,作業(yè)定單下到達(dá)車間并規(guī)則出一個(gè)開始日期和竣工日期。車間定單中規(guī)則的作業(yè)時(shí)刻不是純工藝時(shí)刻,它包括有辦理時(shí)刻,也就是說為該車間主任或調(diào)度留有一定節(jié)余時(shí)刻,他們可以在權(quán)限范圍內(nèi)根據(jù)經(jīng)驗(yàn)靈敏調(diào)整各個(gè)定單的實(shí)踐作業(yè)時(shí)刻。

  以上就是服裝erp是如何解決服裝生產(chǎn)管理難題的內(nèi)容了,更多問題可咨詢旺店通客服,客服會(huì)為您解答相關(guān)疑問,另外旺店通還為大家提供免費(fèi)試用,歡迎大家參與。

 

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