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倉庫管理erp能給企業(yè)解決什么難題？

作者：未知發(fā)布時間：2022.03.09 瀏覽量：1150

　　倉庫管理erp能給企業(yè)解決什么難題?關于這個問題可以在線咨詢旺店通。

　　倉庫管理是企業(yè)管理的一個重要環(huán)節(jié)，直接影響著企業(yè)采購、生產和銷售環(huán)節(jié)，庫存控制水平也影響著企業(yè)總體的管理水平。很多人誤以為倉庫管理就是存儲和保管物料，但是如今的倉庫管理涉及的工作內容多且雜，包含倉庫管理流程、倉庫人員管理、倉庫設施設備管理、倉庫庫存管理、倉庫布局儲位管理和出入庫業(yè)務管理，管理難度較大。

倉庫管理erp能給企業(yè)解決什么難題？

　　在企業(yè)日常的倉庫管理中，常常被一下問題所困擾：

　　1. 貨品擺放凌亂

　　倉庫沒有實現(xiàn)分區(qū)管理，貨品隨處擺放，未按區(qū)域、類別、規(guī)格進行分類管理，堵塞倉庫通道，導致倉庫空間的大量浪費;倉庫管理人員找貨難，發(fā)貨效率低。

　　2. 庫存數(shù)據(jù)不準

　　倉庫管理人員對貨品不點數(shù)就入庫、未及時入賬、盤點不規(guī)范等，都使得庫存數(shù)據(jù)不準確，讓企業(yè)無法精準控制庫存。

　　3. 貨品積壓嚴重

　　企業(yè)把控不好庫存，沒有控制倉庫安全庫存量，也沒有精確的采購標準，導致一些貨品采購過多造成積壓，而對于積壓嚴重的貨品，也無人清理，占用了企業(yè)資金和倉庫空間，使企業(yè)管理成本上升。

　　4. 貨品損耗量大

　　貨品不檢驗就直接入庫，最后發(fā)現(xiàn)貨品有問題;出庫時未做到先進先出，導致先進貨品過期報損;管理不規(guī)范，貨品破損嚴重……這些都使得倉庫管理成本居高不下。

　　使用先進的庫存管理系統(tǒng)來進行高效的庫存管理是企業(yè)提效增速、降低成本的重要手段，倉庫管理系統(tǒng)針對這些問題提出了對應的解決方案。

　　解決方案一：對倉庫進行規(guī)范化的貨位管理，按區(qū)域劃分并編號，將貨品按庫區(qū)、貨位信息錄入庫存管理系統(tǒng)，然后將貨品對號入座上架擺放，明確貨位及對應貨物信息。

　　解決方案二：倉庫管理系統(tǒng)將供應鏈上下游的信息整合起來，對企業(yè)的倉庫情況有更精準的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，系統(tǒng)自動計算，避免了計算出錯導致的數(shù)據(jù)誤差，可以讓企業(yè)管理者對庫存有一個非常清晰明了的判斷。

　　解決方案三：在倉庫管理系統(tǒng)中設定常用物料的庫存周期，根據(jù)系統(tǒng)提示的訂單量進行采購，并對采購過程嚴格把關。當有貨品積壓情況出現(xiàn)的時候，除了及時處理，還要對產生的原因進行分析，生成解決方案，減少因貨品積壓帶來的損失。

　　解決方案四：嚴格按照倉庫管理后臺的貨品信息擺放，按批次發(fā)貨，在系統(tǒng)中設置生產期在前的商品優(yōu)先發(fā)貨。同時制定規(guī)范化作業(yè)流程制度，建立績效考核機制，定期對倉庫管理人員進行培訓，減少貨品損耗。

　　倉庫管理系統(tǒng)對提高企業(yè)管理水平、降低企業(yè)管理成本、提升企業(yè)競爭力具有重要意義，如果你也有倉庫管理的煩惱，那就趕快實施先進的倉庫管理系統(tǒng)，解決倉庫管理中滯后導致的種種問題吧。

標簽:

倉儲管理系統(tǒng)

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