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wms系統(tǒng)如何做好物料成品管理

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.03.10 瀏覽量：1187

　　傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理依靠人工、紙質(zhì)單據(jù)流轉(zhuǎn)、大量電話溝通、簡(jiǎn)單條碼等管理方式，會(huì)遇到質(zhì)量追溯難、作業(yè)效率低、先進(jìn)先出難管控、賬物一致性差、質(zhì)量難控制、成本難控制、KPI難實(shí)時(shí)獲取等問題。

　　同時(shí)，隨著吞吐的物品種類越來(lái)越多、倉(cāng)儲(chǔ)面積越來(lái)越大、提供的服務(wù)越來(lái)越廣、業(yè)務(wù)流程越來(lái)越復(fù)雜、對(duì)成本和費(fèi)用控制也越來(lái)越嚴(yán)格，以上的問題也將再一次加深，以致企業(yè)的成本越來(lái)越高。

　　在這種環(huán)境下，做好倉(cāng)庫(kù)管理就顯得十分重要了，通過(guò)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃、流程的優(yōu)化，作業(yè)的規(guī)范、崗位的調(diào)整、物料的精細(xì)管理等方面來(lái)提升倉(cāng)庫(kù)價(jià)值，同時(shí)還需要一套倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)(WMS)解決方案，幫助企業(yè)規(guī)范業(yè)務(wù)流程、建立標(biāo)準(zhǔn)化體系，降低成本和費(fèi)用、凝聚核心競(jìng)爭(zhēng)力、助力規(guī)模化擴(kuò)張。

　　主要優(yōu)化方面：

　　通過(guò)WMS旺店通系統(tǒng)，設(shè)計(jì)好物料/成品的條碼編號(hào)組成和標(biāo)簽?zāi)０?，同時(shí)通過(guò)SRM對(duì)接，統(tǒng)一供應(yīng)商來(lái)料標(biāo)簽，并由供應(yīng)商自行打印條碼標(biāo)簽和箱標(biāo)簽。這樣一來(lái)，在物料到庫(kù)后，收貨員工可直接利用PDA掃描物料上的條碼，核對(duì)收貨，提升收貨效率和準(zhǔn)確率。

　　同時(shí)，WMS系統(tǒng)可以精細(xì)化管理物料，包括庫(kù)位、批次、先進(jìn)先出、條碼、入庫(kù)時(shí)間、供應(yīng)商、品質(zhì)、狀態(tài)、數(shù)量、SO號(hào)等等，方便管理人員實(shí)時(shí)查看、尋找和管理物料。

　　通過(guò)WMS旺店通系統(tǒng)，結(jié)合PDA手持設(shè)備，可以自動(dòng)將任務(wù)同步到PDA手持設(shè)備，并發(fā)出任務(wù)提醒，員工只需通過(guò)PDA即可了解有哪些任務(wù)需要作業(yè)，而且每當(dāng)任務(wù)完成后，改任務(wù)就會(huì)隱藏，避免重復(fù)作業(yè)。另外，系統(tǒng)也可以根據(jù)策略，合理給每個(gè)崗位員工分配任務(wù)，不同員工所分配的任務(wù)不同，從而做到合理分工，互不干擾。

　　通過(guò)WMS旺店通系統(tǒng)，可以實(shí)時(shí)采集和記錄每個(gè)環(huán)節(jié)作業(yè)的數(shù)據(jù)，包括單號(hào)、條碼、物料、庫(kù)位、數(shù)量、品質(zhì)、作業(yè)人員、作業(yè)時(shí)間、作業(yè)狀態(tài)等等，并形成掃描履歷報(bào)表，方便日后進(jìn)行質(zhì)量追溯。

　　在以往，任務(wù)完成后，需要人工在SAP或者ERP中手動(dòng)做賬，工作量大，且容易出錯(cuò)，實(shí)賬也無(wú)法做到實(shí)時(shí)同步。

　　通過(guò)WMS旺店通系統(tǒng)的應(yīng)用，可以幫助企業(yè)打造倉(cāng)庫(kù)閉環(huán)信息流，上連下達(dá)，完成所需要的信息對(duì)接和數(shù)據(jù)交互，從而達(dá)到提高效率，降低人員成本，高效協(xié)同，數(shù)字化建設(shè)等良好效果。

標(biāo)簽:

WMS

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