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跨境erp如何幫助企業(yè)管控采購流程?

  跨境erp如何幫助企業(yè)管控采購流程?下面是旺店通的一些介紹,希望對大家有幫助。

  采購進(jìn)度不明確而導(dǎo)致訂單進(jìn)度無法確認(rèn),最終導(dǎo)致了無法保證訂單交付的時(shí)間,結(jié)果就是造成了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失,這是很多生產(chǎn)型與銷售型企業(yè)面臨的問題。而使用erp企業(yè)管理系統(tǒng),就可以幫助企業(yè)控制采購流程。

跨境erp如何幫助企業(yè)管控采購流程?

  那么旺店通erp管理系統(tǒng)是如何幫助企業(yè)管控采購流程的呢?

  一、采購需求與訂單掛鉤

  幫助企業(yè)控制采購流程,并且搭建信息管理平臺,企業(yè)內(nèi)部的采購需求與訂單無關(guān),而采購不明確就會導(dǎo)致訂單延誤交付,給企業(yè)帶來損失,對訂單采購進(jìn)度的監(jiān)督也成為許多生產(chǎn)銷售企業(yè)的管理痛點(diǎn)。

  而幫助企業(yè)管理采購流程的第一步是實(shí)現(xiàn)訂單的流程管理,這時(shí)就需要erp管理系統(tǒng)來為企業(yè)搭建數(shù)字化的管理平臺;通過erp管理軟件將每個(gè)采購的需求與訂單結(jié)合,實(shí)現(xiàn)采購數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋和監(jiān)督。

  二、規(guī)范流程采購管理

  在人工管理模式下,每個(gè)采購訂單的進(jìn)度不明確,企業(yè)無法控制。ERP企業(yè)管理軟件可以實(shí)現(xiàn)采購的流程管理。一方面可以規(guī)范企業(yè)的采購流程管理,另一方面可以幫助企業(yè)跟蹤和控制采購過程。

  在以前,訂單的采購進(jìn)度是需要人工跟蹤和監(jiān)督,疏忽和遺漏是難免的。使用ERP管理軟件實(shí)現(xiàn)采購流程管理,使企業(yè)采購進(jìn)度管理由被動變?yōu)橹鲃?。ERP企業(yè)管理軟件可以讓企業(yè)了解每種產(chǎn)品的采購進(jìn)度,比較進(jìn)度要求。通過直觀的顏色提醒可以警告臨時(shí)或逾期的需求,可以有效減少采購過期對企業(yè)的影響。

  三、采購數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)掛鉤

  采購的數(shù)據(jù)需要人工輸入企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。例如,應(yīng)付款需要根據(jù)供應(yīng)商提供的交付文件進(jìn)行檢查。賬戶檢查非常被動。一旦退貨行為沒有準(zhǔn)確記錄,就很容易給企業(yè)帶來損失。

  旺店通ERP管理系統(tǒng)能夠與財(cái)務(wù)掛鉤,在采購產(chǎn)品入庫后,自動生成對應(yīng)的采購進(jìn)貨單,并按照進(jìn)貨單價(jià)與數(shù)量自動生成應(yīng)付款。一方面保障了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,另一方面讓企業(yè)的賬目核對更加主動,減少因賬目不清而給其企業(yè)帶來的損失。

  旺店通作為電商管理軟件服務(wù)品牌,擁有旺店通ERP企業(yè)版、旺店通ERP旗艦版、跨境ERP、EKB、旺店通WMS等多個(gè)產(chǎn)品,為零售企業(yè)的電商經(jīng)營提供訂單管理、倉儲管理雙加持服務(wù),降本增效。


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