東莞電商erp哪家發(fā)貨快

作者：未知發(fā)布時(shí)間：2022.08.23 瀏覽量：590

　　東莞電商erp哪家發(fā)貨快？東莞電商erp旺店通發(fā)貨快。電商流量紅利增速放緩，大C賣家不再滾雪球似地爆發(fā)性增長。整個(gè)電商ERP市場(chǎng)剛剛經(jīng)歷了一輪大洗牌，在激烈的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)和價(jià)格廝殺戰(zhàn)之后，各家產(chǎn)品和店鋪已經(jīng)基本匹配完畢，整個(gè)市場(chǎng)出奇地平靜。在這樣一個(gè)看似不合時(shí)宜的節(jié)點(diǎn)，目前電商最好用的erp系統(tǒng)，旺店通ERP的出現(xiàn)卻以強(qiáng)勁勢(shì)頭迅速攪動(dòng)了整個(gè)市場(chǎng)。

東莞電商erp哪家發(fā)貨快

　　旺店通ERP加入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，就像一尾鯰魚進(jìn)入了沙丁魚槽，魚群在鯰魚的追趕下活蹦亂跳，充滿了生機(jī)勃勃的活力。原本平靜電商ERP市場(chǎng)開始沸騰起來，很多原先借助人口紅利占據(jù)市場(chǎng)的ERP軟件商開始反思自己的問題，力圖把產(chǎn)品做好，伺機(jī)追趕旺店通。自此電商ERP行業(yè)形成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，而背后最大的受益者則是廣大商家用戶。

　　與其他ERP公司有明顯區(qū)別的是，旺店通幾乎80%的團(tuán)隊(duì)由技術(shù)人員和服務(wù)人員組成，銷售人員只占了很小的一部分。這樣的一支沒有前鋒的團(tuán)隊(duì)又是如何在市場(chǎng)上攻城略池的呢?對(duì)此，旺店通CEO肖彬笑著說：“我們是一個(gè)生于互聯(lián)網(wǎng)，長于互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)，習(xí)慣用互聯(lián)網(wǎng)思維去運(yùn)營管理軟件，也許就是我們與別人不一樣的地方吧。”

　　把產(chǎn)品做到極致，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的踐行者們幾乎沒有一個(gè)不是聽著這句經(jīng)典開始創(chuàng)業(yè)的，旺店通團(tuán)隊(duì)也是其中之一。從2012年6月成立到2013年擁有第一個(gè)標(biāo)桿客戶，旺店通在這段時(shí)間內(nèi)的幾乎完全沒有進(jìn)行推廣和銷售，而是把全部的精力投入在了研發(fā)產(chǎn)品中。之所以這樣布局，是因?yàn)樾け蛘J(rèn)定，只有當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量足夠好的時(shí)候，才可以大規(guī)模的去銷售。否則，在產(chǎn)品不夠完善的時(shí)候盲目追求銷量，反而會(huì)讓口碑越來越差，甚至影響長期銷售。

　　何謂極致產(chǎn)品?旺店通的理解是系統(tǒng)更穩(wěn)定、運(yùn)行速度更快、功能上更完善。隨著電商企業(yè)規(guī)模的不斷增大，訂單量越來越多，系統(tǒng)的響應(yīng)速度和穩(wěn)定性都會(huì)面臨比較大的挑戰(zhàn)。同樣10000個(gè)訂單，商家消耗越少的時(shí)間和人力資源處理完畢，就相當(dāng)于降低了人力成本，從而贏得了更多的利潤。那么，如何提高效率?旺店通定下了“更快、更準(zhǔn)、更穩(wěn)”的產(chǎn)品定位，讓系統(tǒng)穩(wěn)定并且可以處理大量數(shù)據(jù)，才能切實(shí)地幫賣家們解決效率的難題，進(jìn)而為他們產(chǎn)生價(jià)值。

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電商ERP

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