風起云涌的商業(yè)市場中,變化無處不在。從“流量紅利”、“野蠻生長”,到“競爭激烈”、“精細化管理”,電商行業(yè)也在不斷變化發(fā)展,而穿過時代“旋渦”的企業(yè),往往所做的都是同樣的事情:擁抱變化、探索增長。
而成立于電商紅利時期的日和堂,在“擁抱變化”方面,堪稱“優(yōu)等生”。
日和堂(全稱:廣東日和堂醫(yī)藥科技有限公司),致力于傳統(tǒng)中醫(yī)藥技術研發(fā)與應用,擁有多項核心技術及知識產(chǎn)權保護。成立之初聚焦于傳統(tǒng)渠道的經(jīng)營,并取得可喜的成績。
但傳統(tǒng)渠道越發(fā)激烈的競爭,負增長營收業(yè)績的出現(xiàn),讓日和堂不得不思考新的發(fā)展方式。恰逢彼時的電商正當紅,“當時我們很快意識到,電商是無法阻擋的未來趨勢,我們要做的,便是擁抱趨勢?!比蘸吞枚麻L陳日和談到:“也因此,我們在14年便入局了電商經(jīng)營?!?br>
以電商渠道去實現(xiàn)企業(yè)增收和產(chǎn)品背書,并在線完成用戶教育,日和堂這套打法,讓其在短短幾年里取得飛躍式發(fā)展。在入局淘寶、拼多多、京東等傳統(tǒng)電商渠道后,日和堂的業(yè)務向上增長了10倍。
而當直播電商在疫情后蓬勃興起時,日和堂再次擁抱變化,迅速加入直播電商陣營中,并又實現(xiàn)了業(yè)績的10倍增長。目前,日和堂旗下可立克口腔系列產(chǎn)品,已是備受消費者贊譽的“國貨之光”!
但市場一經(jīng)驗證,井噴的入局者便讓競爭加劇,電商行業(yè)亦如此,白熱化的流量競爭加速用戶的消費升級,服務成為核心的企業(yè)競爭力之一?!坝绕鋽?shù)字化時代的到來,對我們企業(yè)服務提出了更高的要求?!标惪傉J為,產(chǎn)品和渠道是目前企業(yè)兩大核心競爭力,但當二者均達到競爭紅線時,只有服務是無止境的。
“而電商服務的好壞,與后臺管理能力息息相關。我們需要更為成熟和智能的后臺管理系統(tǒng)。”陳總表示:“我們選擇合作慧策旗下的旺店通ERP去重構后端管理,便是基于這一戰(zhàn)略布局,以數(shù)字化工具提升服務質量?!?br>
達成合作后,在日和堂日常生產(chǎn)配套、倉儲物流、渠道管理以及內外協(xié)同辦公等方面,旺店通ERP系統(tǒng)都起到了很大的幫助。“慧策的產(chǎn)品研發(fā)能力、服務、售后能力,在行業(yè)里還是具備優(yōu)勢的。”
以倉儲管理為例,直播電商時代,企業(yè)庫存與銷售預估數(shù)據(jù)容易產(chǎn)生偏差,尤其日和堂的直播業(yè)務發(fā)展迅速,爆倉情況也時有發(fā)生。而旺店通ERP系統(tǒng)能夠將業(yè)務流程化、在線化、數(shù)據(jù)化,對于日和堂來說,從原料采購、生產(chǎn)排單、倉儲管理乃至打包發(fā)貨環(huán)節(jié)都在系統(tǒng)中一目了然,避免了大量人工操作的繁瑣,保障了數(shù)據(jù)的準確性,同時極大程度提高了管理效率。
采訪中,陳總還指出了電商ERP對于零售企業(yè)的重要性。以多平臺經(jīng)營場景為例,當前主流電商平臺之間的數(shù)據(jù)并不互通,而當企業(yè)展開多平臺、多店鋪經(jīng)營時,訂單統(tǒng)計、庫存管理上便會耗費大量的人工和成本。
“而使用ERP系統(tǒng),則是化繁為簡,像我們使用旺店通ERP,將它作為統(tǒng)一的訂單數(shù)據(jù)出口,即便店鋪再多,也同樣輕松應對,這就是數(shù)智化管理的好處,以更少的資本帶給我們更大的成效。”
談及數(shù)字化轉型,陳總也深有一番見解:企業(yè)數(shù)字化轉型需要腳踏實地的行動,但目前很多企業(yè)還停留在思想階段,誰先行動起來,擁抱數(shù)字化,誰就能在競爭里占據(jù)優(yōu)勢?!坝绕湫g業(yè)有專攻,與慧策這樣有經(jīng)驗、有能力的服務商合作,也更能讓自己的團隊快速成長?!?br>
隨著技術的不斷發(fā)展,電商玩法也在不斷推陳出新?!暗鋵?,電商戰(zhàn)略的原則,還是保障產(chǎn)品品質。”作為老牌傳統(tǒng)企業(yè),日和堂深知涉足電商并不意味著與過去做切割,而是順應時代。
在談及未來電商戰(zhàn)略時,陳總表示將繼續(xù)加強全網(wǎng)建設、品牌建設,帶動線上線下一體化,擁抱數(shù)字化、擁抱電商時代,實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟價值和社會價值?!拔覀円财诖龜y手慧策,共同成長,為民族經(jīng)濟偉大振興做出自己的貢獻。”