據(jù)eMarketer數(shù)據(jù)顯示,預(yù)計(jì)2021年全年全球電子商務(wù)市場(chǎng)總額將達(dá)到 4.89 萬億美元。中國正在引領(lǐng)全球電商市場(chǎng),2021年線上銷售額將近2.8萬億美元,占據(jù)全球電商市場(chǎng)總額的半壁江山。而居于世界第二位的美國,2021年全年電商市場(chǎng)總額預(yù)計(jì)為8430億美元左右,不及中國的三分之一。
此外,我國的數(shù)字消費(fèi)者達(dá)到7.925億,占全球總數(shù)的33.3%,位于世界之首。在零售方面,我國52.1%的零售交易額來自于電商,中國也將成為歷史上第一個(gè)線上零售額超過線下零售額的國家。
Peak Freelance 創(chuàng)始人、SaaS營銷專家Michael Keenan分析稱,2021年全球電商行業(yè)有以下幾大趨勢(shì)值得關(guān)注。
據(jù)調(diào)查顯示,有四分之三的用戶出于節(jié)省時(shí)間的考慮,選擇使用移動(dòng)終端下單購買商品。
Insider Intelligence預(yù)測(cè),到 2024 年,移動(dòng)電子商務(wù)交易量將以 25.5% 的復(fù)合年增長率增長,銷售額將達(dá)到 4880 億美元,占所有電子商務(wù)交易的 44%。
幾十年以來,供應(yīng)鏈管理的核心特征是:全球化、低成本供應(yīng)、最少的庫存。然而,由于新冠疫情在全球的蔓延,全球供應(yīng)鏈經(jīng)歷了“一次重大中斷,就像發(fā)生地震或海嘯一樣”。根據(jù)德勤的研究,90%的公司正在進(jìn)行重大投資以提高其供應(yīng)鏈彈性,旨在防止供應(yīng)鏈中斷,或確保在其停滯時(shí)能夠迅速恢復(fù)。
由于亞太地區(qū)的高速城市化發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步,超過85%的新中產(chǎn)階級(jí)的聚集,以及中國電商業(yè)務(wù)的崛起,預(yù)計(jì)到2023年,亞太地區(qū)的零售電商銷售額將超過世界其他地區(qū)的總和。特別是在B2B領(lǐng)域,由于亞太地區(qū)制造業(yè)的復(fù)興,B2B領(lǐng)域的銷售額差距將更加明顯。
根據(jù)尼爾森(Nielsen)的互聯(lián)商務(wù)報(bào)告,在亞太地區(qū)最受歡迎的電商品類是旅行、時(shí)尚和電子產(chǎn)品;對(duì)于歐美市場(chǎng)來說,除旅行、時(shí)尚品類外,音樂類產(chǎn)品也深受消費(fèi)者青睞。在預(yù)估產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力時(shí),可以參考以下7個(gè)維度:細(xì)分市場(chǎng)、地理邊界、本地競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)貨幣規(guī)模、可能的市場(chǎng)份額、平均年消費(fèi)量、平均售價(jià)。
無論是產(chǎn)品的官網(wǎng)還是電商平臺(tái),用戶都更愿意瀏覽使用當(dāng)?shù)卣Z言的內(nèi)容。作為用戶接觸產(chǎn)品的在線渠道,一個(gè)本土化的頁面或網(wǎng)站能夠?yàn)橛脩籼峁牡谝挥∠蟮浇Y(jié)賬的全流程良好體驗(yàn)。CSA Research調(diào)查顯示,65%的消費(fèi)者更喜歡使用和瀏覽以他們本土語言編寫的內(nèi)容,即使內(nèi)容質(zhì)量很差。反之,40%的人不會(huì)從其他語言的網(wǎng)站上購買商品。
新冠疫情使線下交易加速轉(zhuǎn)移到了線上,消費(fèi)者更傾向于采用實(shí)時(shí)支付的方式,使用支付寶、微信支付、Apple Pay、Google Pay等數(shù)字錢包進(jìn)行在線付款。然而,不同的地區(qū)仍在付款方式上存在區(qū)別。在北美,信用卡支付排在第一位,PayPal和Apple Pay等數(shù)字支付系統(tǒng)緊隨其后。而貨到付款是東歐、印度、非洲和整個(gè)中東地區(qū)的首選,其次是直接借記。
B2B市場(chǎng)(如亞馬遜、阿里巴巴)的運(yùn)作方式與B2C市場(chǎng)極其相似,但B2B的客戶更加偏好自助式的在線服務(wù)和更簡單的訂購體驗(yàn)。B2B電商將交易流程數(shù)字化、簡單化,貼近客戶需求。根據(jù)Statista 的 B2B 電子商務(wù)報(bào)告,2019年全球B2B電商的收益額是B2C電商收益額的4倍左右。
上述數(shù)據(jù)、報(bào)告和趨勢(shì)都表明,電商業(yè)務(wù)的全球化并不是一種只適用于跨國大企業(yè)的選擇,也不僅僅是眾多增長戰(zhàn)略中的一個(gè),而是在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下所必需的取勝之道。