在數(shù)字化浪潮和新消費(fèi)大背景下,各行業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生變化,如何重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”三者之間的關(guān)系已然各行各業(yè)品牌商們關(guān)注的核心問題。
12月22日,國內(nèi)知名產(chǎn)業(yè)數(shù)字化研究與咨詢機(jī)構(gòu)愛分析發(fā)布了《2021愛分析·時(shí)尚品牌數(shù)字化廠商全景報(bào)告》,一體化智能零售服務(wù)商慧策作為“經(jīng)銷商管理”“電商ERP”兩個(gè)數(shù)字化場(chǎng)景的代表廠商成功入選。
(1)可實(shí)現(xiàn)全渠道訂單整合:能滿足商家多店鋪、多倉儲(chǔ)、多門店的訂單倉儲(chǔ)管理需求,幫助商家建立多元庫存體系、提高庫存精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與供貨商或三方倉庫的協(xié)同管理等,滿足商家各場(chǎng)景下的需求。
(2)訂單高效處理:可自動(dòng)抓取平臺(tái)訂單,減少人工干預(yù),支持訂單自動(dòng)拆分、合并、審核,提升員工效率;支持物流單、發(fā)貨單、分揀單快速批量打印(物流單可自動(dòng)獲取電子面單號(hào))、異地多倉自動(dòng)分倉,發(fā)貨快,爆款單品采用貨找單模式,從而提高發(fā)貨效率;近1000種豐富全面的訂單執(zhí)行策略,滿足不同種業(yè)務(wù)、全類目行業(yè)的策略需求;100多種訂單贈(zèng)品策略,支持買贈(zèng)、滿贈(zèng)、回購場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)(同一買家在買A后,10日內(nèi)再次買B,則贈(zèng)送C),提高營業(yè)額。
(3)精細(xì)化倉儲(chǔ)管理:支持多平臺(tái)貨品驗(yàn)貨、盤點(diǎn)、調(diào)撥一步到位,多業(yè)務(wù)模式下庫存鎖定,避免人工遺忘導(dǎo)致超賣,保障庫存精準(zhǔn);可通過系統(tǒng)的銷售波動(dòng)平衡策略,結(jié)合庫存每日預(yù)警,提供智能采購策略,精準(zhǔn)進(jìn)行倉庫采購。
(4)分揀智能波次策略:旺店通產(chǎn)品可以實(shí)現(xiàn)訂單波次管理,即“將不同的訂單按照某種標(biāo)準(zhǔn)合并為一個(gè)揀貨波次,從而對(duì)揀貨進(jìn)行指導(dǎo)”;還能支持多種揀貨作業(yè)需求,支持揀備分離,無論是邊揀邊分,還是先揀后分,都可以有效賦能,提升訂單履約效率。此外,旺店通ERP旗艦版融入AI智能技術(shù),通過3D倉庫建模,真實(shí)還原貨區(qū)貨位,通過AI計(jì)算貨位之間實(shí)際距離,以此規(guī)劃最短揀貨路徑,提高揀貨效率。
(5)數(shù)據(jù)豐富度高,支持服務(wù)延伸。旺店通ERP從工具的角度來說,能夠提供多樣化的功能,同時(shí),基于十年服務(wù)經(jīng)驗(yàn)沉淀的數(shù)據(jù)資產(chǎn),產(chǎn)品還能夠向品牌商提供增值服務(wù)。例如,通過對(duì)商家、供應(yīng)商、分銷商、客戶的歷史交易數(shù)據(jù)的分析,在此內(nèi)部交易生態(tài)中幫助品牌商進(jìn)一步優(yōu)化貨源、分銷、流量等資源的匹配,實(shí)現(xiàn)更高效的運(yùn)作。
(6)公司提供標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品+個(gè)性化服務(wù)的實(shí)施組合,按照“現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研”、“制定方案”、“規(guī)劃實(shí)施”、“培訓(xùn)”、“測(cè)試”、“上線”六大步驟提供陪伴式服務(wù)。公司在100余個(gè)城市建立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了338個(gè)五線以上城市的就近服務(wù),線上可對(duì)接超過100家電商平臺(tái)。公司業(yè)務(wù)人員3500人左右,提供全生命周期管家式服務(wù),響應(yīng)積極性高。
典型客戶:
膜法世家、橘朵、曼秀雷敦、三夫戶外、董先生珠寶
客戶案例:
婷琪公主(上海婷琪商貿(mào)有限公司)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的電商企業(yè),以女鞋為核心產(chǎn)品開展電商經(jīng)營,在淘寶、天貓、拼多多等平臺(tái)設(shè)有30多家店鋪。近年,婷琪公主借力直播電商渠道的快速發(fā)展,在快手直播平臺(tái)迅速提高銷量,取得了最高日銷量超10萬單的卓越成績(jī)。
由于公司采取多渠道多店鋪的銷售策略,業(yè)務(wù)量增多對(duì)公司的多平臺(tái)訂單管理、發(fā)貨效率、倉儲(chǔ)管理提出了更高的要求,在實(shí)際的經(jīng)營中,婷琪公主經(jīng)常面臨庫存數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確、補(bǔ)貨入庫流程繁瑣、貨品上架及揀貨發(fā)貨效率低等難題。
經(jīng)研究比較,婷琪公主選擇通過慧策的“旺店通ERP企業(yè)版+WMS智能倉儲(chǔ)管理”系統(tǒng)提高企業(yè)電商經(jīng)營的效率,成果主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:
(1)解決多渠道多店鋪訂單管理難題
旺店通系統(tǒng)能夠同時(shí)對(duì)接婷琪公主全部線上銷售渠道,將訂單數(shù)據(jù)同步至ERP系統(tǒng)進(jìn)行集中管理,建立統(tǒng)一的出口和標(biāo)準(zhǔn),便于后續(xù)的協(xié)作和規(guī)劃安排。
另外,女鞋品類多、上新快,婷琪公主原本對(duì)于品牌標(biāo)簽并沒有很好的解決方案,每天都需要對(duì)到貨標(biāo)簽的信息模板進(jìn)行更改,人工修改和輸入的方式拉長了入庫和發(fā)貨周期。而旺店通系統(tǒng)可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一模板滿足不同品牌信息的綁定需求,進(jìn)而節(jié)省人工、提高效率。
(2)入庫流程系統(tǒng)化可視化,操作更便捷更準(zhǔn)確
婷琪公主原本入庫流程為:人工清點(diǎn)到貨數(shù)量并匯總,手動(dòng)輸入標(biāo)簽信息進(jìn)行打印和粘貼,其后,員工再次核對(duì)到貨數(shù)量并進(jìn)行上架。人工操作導(dǎo)致入庫前打印標(biāo)簽效率低,占用場(chǎng)地,影響入庫時(shí)效,且人工易出錯(cuò),導(dǎo)致實(shí)際到貨數(shù)量和上架數(shù)量有差異,需每天進(jìn)行區(qū)域盤點(diǎn)確保庫存的準(zhǔn)確。
針對(duì)此類業(yè)務(wù)痛點(diǎn),旺店通系統(tǒng)按來貨、質(zhì)檢、貼條碼、打印箱碼、掃碼入庫、貨位上架的流程進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作。具體比如:入庫PDA掃描省去紙質(zhì)作業(yè),系統(tǒng)綁定貨物信息實(shí)現(xiàn)一鍵打印標(biāo)簽,貼標(biāo)的同時(shí)上架人員可直接通過PDA掃描上架,系統(tǒng)能夠提示對(duì)應(yīng)的備貨區(qū)或者揀貨區(qū),帶來了上架效率和準(zhǔn)確性的提高。于是倉庫布局變得井然有序,流程銜接更加順暢,操作環(huán)節(jié)的出錯(cuò)原因可記錄可追溯,員工績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)更加清晰透明。
(3)補(bǔ)貨發(fā)貨流程梳理,倉儲(chǔ)優(yōu)化,提高效率
婷琪公主的現(xiàn)存?zhèn)}庫分布在不同樓層,補(bǔ)貨發(fā)貨均需要手工進(jìn)行分單,人力成本高且效率低下。在打印物流單的環(huán)節(jié)中,需要先按樓層做訂單篩選進(jìn)行打印,然后再交由樓層負(fù)責(zé)人揀貨。訂單量大時(shí)人工篩選打印耗時(shí),揀貨訂單與樓層庫存不匹配時(shí)需要與其他樓層溝通配貨,紙質(zhì)訂單存在丟失風(fēng)險(xiǎn),揀貨過程中庫存的變化不能實(shí)時(shí)反映,缺貨補(bǔ)貨頻發(fā),員工巡倉和手動(dòng)記錄等做法溝通成本高。在與慧策進(jìn)行合作之后,上述問題得到有效解決。
關(guān)于揀貨,系統(tǒng)對(duì)作業(yè)方式進(jìn)行優(yōu)化:
(1)針對(duì)樓層分單打印工作,系統(tǒng)通過自動(dòng)創(chuàng)建分揀波次,使揀貨員直接領(lǐng)取對(duì)應(yīng)任務(wù),支持多樓層揀貨同時(shí)進(jìn)行。
(2)在缺貨發(fā)生時(shí),系統(tǒng)可以執(zhí)行凍結(jié)等操作防止后續(xù)訂單二次揀貨。
關(guān)于補(bǔ)貨,系統(tǒng)設(shè)置多樓層解決方案,且能夠?qū)崟r(shí)更新數(shù)據(jù):系統(tǒng)通過“分步補(bǔ)貨”功能的設(shè)置使備貨區(qū)下架員工和各樓層上架員工能夠明晰工作任務(wù),高效協(xié)作。各樓層在作業(yè)時(shí)通過PDA掃描使得缺貨狀態(tài)根據(jù)揀貨情況實(shí)時(shí)更新,同時(shí)系統(tǒng)支持“加緊補(bǔ)”和“指定補(bǔ)”功能,滿足婷琪公主多種復(fù)雜補(bǔ)貨場(chǎng)景。
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